GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Beneficios:

Un esquema que apoya los procesos de integración del talento, su capacitación y el diseño de los planes individuales de desarrollo (PID).

Mantenimiento al Modelo de Competencias con flexibilidad en los cambios a los procesos de acuerdo al entorno que vive la organización.

Dirigido a: Personal del área de Recursos Humanos y quienes tienen gente a cargo.

Objetivo

Desde una visión global del modelo de competencias, el entrenado conocerá y aplicará la metodología para la generación de Competencias Técnicas y Funcionales a través de un programa teórico-práctico que le permita desarrollar el sistema de competencias que requiera de la empresa

Duración: 24 horas  (Tres días/8 horas cada día)

Temario

• Análisis del Modelo en la Gestión de Competencias
• Mapas de competencias.
• Implantación del Modelo de Competencias.
• Evaluación de competencias orientadas al desempeño.
• Evaluación del potencial
• Funcionamiento óptimo de un Centro de Evaluación en la empresa.